Vous travaillez en…
- Vous avez des soucis de capacité de production ?
- Vous avez du mal à trouver du personnel pour satisfaire vos commandes ?
- Vous avez du mal à respecter ou à diminuer les délais de livraison ?
- Vous avez du mal à améliorer votre productivité ?
- Vous avez un soucis de rentabilité ?
- Vous êtes esclave de votre entreprise ?
- Vous souhaitez céder votre entreprise mais vous ne connaissez pas sa valeur ?
Après plus de 20 ans d’expérience, j’ai développé une méthode simple et originale appelée CéLOGIK, qui m’a permis d’aider plus de 200 entreprises de toutes tailles et dans divers domaines comme la production, la logistique, le service et même dans la santé !
Vous travaillez dans le BTP / Travaux...
Retard de chantier
Manque de rentabilité
Manque de personnel qualifié et motivé
Les relations avec la MOE, le client se dégradent
Vous travaillez dans le BTP / Travaux...
- Et vous subissez la pression de votre client
- Vous ne parvenez pas à respecter le planning
-
Vous avez de plus en plus de
contrainte environnementale - Vous êtes en mode pompier 365 jours par an
- A chaque jour son lot d'ALEAS
- Vous subissez la hausse et la pénurie des matières premières
- Vous ne trouvez pas de personnel compétent et motivé
- Sécurité à la baisse et accident à la hausse
- Le stress gagne vos équipes
Vous travaillez en production...
Problèmes de productivité
Non-respect des délais
Recrutements difficiles
Vous travaillez en production...
- Et vous n’arrivez pas à produire toutes vos commandes en temps et en heures...
- Vous ne parvenez pas à respecter ou diminuer vos délais de livraison...
- Vous éprouvez des difficultés à recruter les bonnes personnes...
- Vous ne souhaitez plus investir dans des machines coûteuses pour un gain de rendement faible...
Vous travaillez dans l'administratif...
Temps de traitement trop longs
Flux administratifs trop complexes
Trop de tâches quotidiennes
Trop d'emails
Vous travaillez dans l'administratif...
- Et vos délais de traitement des dossiers sont beaucoup trop longs...
- Une grande partie de vos projets sont en retard...
- Vous ne trouvez pas les bonnes compétences chez les bonne personnes...
- Vos flux administratifs sont trop complexes et vous font perdre du temps...
- Vous recevez beaucoup trop de mails...
- Vous n’arrivez pas à faire tout ce que vous devez faire chaque jour...
- Vous avez constamment l’impression de faire le travail des autres...
Vous travaillez en logistique...
Manque de personnel compétent
Délais trop importants
Productivité médiocre
Organisation anarchique
Vous travaillez en logistique...
- Et vous avez des difficultés à trouver du bon personnel...
- Vos bons éléments ne restent pas longtemps dans l'entreprise...
- Le temps passé à la mise en stock est trop important...
- La productivité de vos préparateurs n'est pas optimale...
- Vous avez trop de "reste à quai"...
- Vos quais ne sont plus assez grands mais vous ne souhaitez pas investir plus...
Vous travaillez dans la santé...
Manque de temps
Absentéisme important
Prise en charge trop longue
Difficultés d'organisation
Vous travaillez dans la santé...
- Et vos collaborateurs n’ont pas le temps de faire leur travail...
- Vous avez un taux d’absentéisme important...
- Vous ne trouvez pas de personnel compétent...
- Vos patients passent beaucoup trop de temps dans votre salle d’attente et se plaignent...
- Il n’y a pas d’entraide entre vos administratifs et vos soignants...
des personnes qui ont participé à notre atelier avions trouvent la capacité cachée de leur entreprise.
L'atelier découverte
Vous pouvez gagner
de productivité grâce à la Théorie des contraintes qui est un des effets de levier magique dans l’entreprise.
Tous nos experts sont avant tout des chefs d'entreprises !
CéLOGIK est une METHODE SIMPLE et originale en perpétuelle évolution depuis plus de 26 ans (déposée à l’INPI) et qui permet de répondre à ces 2 questions
- COMMENT LIBÉRER DU TEMPS AU PATRON TOUT EN AUGMENTANT LA RENTABILITÉ DE L’ENTREPRISE ?
- COMMENT PRODUIRE MIEUX, SANS INVESTISSEMENT, TOUT EN AMÉLIORANT LES CONDITIONS DE TRAVAIL ET L’ENVIRONNEMENT ?
Cette méthode nous l’avons déployée dans plus de 200 entreprises
de toutes tailles et dans divers domaines (Bâtiment ; Production ; Administration ; Vente ; Santé ; Etc.).
Nous les aidons à améliorer, de façon rapide et durable, leur productivité, leur délais de livraison, de garantir leur promesse client, de fédérer leurs collaborateurs et de sécuriser leur rentabilité.
Depuis quelques années, nous concentrons notre accompagnement sur les TPE et PME, car c’est avec les Patrons autodidactes, les Vendeurs, les Repreneurs ou Créateurs d’Entreprises, et depuis peu les « Infopreneurs », que nous avons les meilleurs résultats car la Méthode est particulièrement adaptée à eux et donc que nous prenons réciproquement le plus de plaisir à travailler !
Pour permettre à davantage d’entreprise d’avoir accès à la Méthode, et pour être dans l’air du temps, nous avons développé le Programme Patron Libre et Rentable, qui se décline sous la forme d’une formation numérique ;
ExcellentBasée sur 38 avisTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Rabilloud Valerie2023-07-03Je recommande l'atelier découverte "comment produire plus, plus vite, sans investissement". La démo par l'usine des petits avions est surprenante car cela ré-interroge nos paradigmes. Merci c'était une chouette matinée.Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Emmanuel JEANTEUR2023-06-16J'ai eu l'occasion de suivre de nombreuses formations autour de ces thématiques et des outils qui permettent d'améliorer grandement les process mis en œuvre. La présentation de Rémi est de très loin la plus pédagogique que je connaisse et la plus ludique aussi. Bravo et merciTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Emmanuelle Coursimault2023-06-06Atelier petits avions précédemment pour identifier le goulot d’étranglement de mon activité et aujourd’hui mission vision stratégie . Que d’éclaircissements et d’avancées en si peu de temps ! Un grand merciTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.sebastien lefebvre2023-06-03J'ai pu participer à l'atelier des Petits avions animé par Rémi. Je le remercie de sa pédagogie son implication et son professionnalisme tout en gardant une touche d'humour. J'ai hâte de pouvoir mettre en place et voir si cette méthode s'appliquera parfaitement à notre atelier ce qui améliorera grandement notre qualité de travail en tout point.Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Yoann Marchand2023-05-23Super formation. J'ai appris à mieux organiser mes chantiersTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Valérie Kouyoumdjian2023-04-04Très bonne formation, adaptée au public concerné.Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Cendrine Cazau2023-03-21J'ai eu le plaisir d'assister à l'atelier des Petits Avions présenté par Rémi, que je recommande vivement à tous les dirigeants. On y apprend à réfléchir autrement nos stratégies de production et d'organisation, tout cela dans la bonne humeur et la convivialité. Il est évident que toute entreprise à beaucoup à gagner avec ce type de formation. Merci Celogik!Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Claire Herman2023-03-18Une belle et intéressante découverte de l'atelier "les petits avions". Un concept qui démontre la pertinence d'une bonne organisation afin d'accroitre la productivité en prenant soin du facteur humain. Une belle complémentarité de nos technicités pour des formations à venir, au profit des dirigeants et salariés d'entreprises. Merci RémiTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Frédérick BERTO2023-03-16L'atelier "les petits avions" est très intéressant. C'est un serious game qui concrètement montre comment une bonne organisation d'entreprise permet de produire mieux et plus tout en préservant les salariés. A FAIRE si vous vous posez des questions quant ai fonctionnement de votre société.Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Corentin MESSIN2023-03-07Il est facile exprimer ma satisfaction envers CéLOGIK et plus particulièrement Rémi, qui a assuré les formations "petit avion" et "kaizen" au sein de notre entreprise. Rémi est un formateur solaire et compétent qui communique de manière concise et claire. Son passage a réellement changé les manières de faire et de penser au sein de notre entreprise, en rendant les processus plus fluides et en réduisant les pertes d'information. Grâce à Rémi et à l'équipe de CéLOGIK, notre entreprise a connu une amélioration significative de ses performances et de sa productivité. De plus, l'investissement et le suivi de l'équipe ne se sont pas arrêtés à la formation, ils ont continué à nous soutenir et à nous accompagner dans la mise en œuvre de ces nouvelles méthodes. Je recommande vivement CéLOGIK et Rémi pour leurs compétences et leur professionnalisme. Merci encore pour cette expérience enrichissante.